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货代行业:行业更需要透过现象看本质

发表时间:2018-06-26浏览次:
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  干货代的人喜欢贬低自己的行业,有嫌弃没有前途的,过于低层的,还有觉得工作不够体面的,更有是认为过于受气的,超级夹心饼。有一句很常听的话,存在就是合理的,尽管这句话的意思更多是在给自己找借口有台阶下。谈几件事情:多年的人事培训工作,让我接触到了各种各样的人才,有几件事情感觉很值得拿出来和大家分享。
 
  第一件事情发生在2002年,那个年代网络还不成熟,还在用电话线拨号上网,对于90年代的人估计对拨号上网是件很陌生的事。接触到一个比较有思想的年轻人,从一个很当地的公司跳槽到了一家当时在行内算是比较有名的全球性公司里上班,年轻人不管从经验,还是业务能力都可以算得上优秀水平,唯一的缺陷就是英文水平不够,结果不够一个月被这家公司开除了,被开除的导火线是这个年轻人有个外国客人,但是不会英文,他以为他的经理肯定会英文,就直接把鬼老的电话转给经理了,意外的是这个经理同样口语也讲不出来,而,而……经理却以为他刚来就有意在找岔。
 
 

 
  第二件事情发生在2010年,偶然的机会接触了某公司的中层管理,她委托我帮她们公司招聘几个合适的人,经过了解她们公司的需求后,介绍了几个人过去面试,没有一个成功,本来这也很正常,双向选择嘛,但是这个中层管理给我的答案却让我大吃一惊,她说我介绍的人能力都比较强,如果能力比她强的话,担心自己以后在公司的地位很难继续下去。
 
  第三件事情发生在比较近,是在帮一家公司做培训的时候了解到的,这家公司有个中层管理者,经过沟通考核,能力各方面都比较优秀,比较突出的缺点就是带团队水平比较普通,但个人业绩还算过得去,公司在晋升方面给予了非常大的空间,并在这个问题上他和公司达成了比较高的认知,同时还拍着胸保证越做越好,结果,结果,他不到十天就向公司提出了辞职申请,而辞职后公司发现,其实他早在外面已经开了同个行业,同种业务性质的公司。
 
  三件事情表面上并没有绝对的关联,其实从人力资源的角度,可以给出以下客观的结论:为什么每个公司的瓶颈都很容易出现,除了市场的原因之外,一定有人的因素。综合素质问题,比如:行业里的公司开个会议,提个问题讨论,能接上话的估计不会太多,而接上话了又能提出自己的见解并可以客观看待的更是寥寥无几。这么多年,接触过这个行业的人才而言,大多人的眼光都比较欠缺,眼前利益为主,抱怨公司给不到价格,给不到服务,给不到空间的太多太多,但是当给出调查表,让这些人填写建议,写规划,写策略,写方案的时候,却道不出一二三来。还有很多的甚至连简单基本的工作计划书都不会写。
 
  哲学说透过现象看本质,自己身本质如何决定了公司未来,与其抱怨,与其道人是非,与其担心竞争,还不如先修炼自己的内功。当一个企业里的员工不单会提出问题,更会解决问题的时候,才有资格谈怎么走下去……
 
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